Как да отчета постоянните разходи в производствена фирма за определен месец, когато няма насрещно производство т.е. приход за същия месец. Редно ли е да бъдат отнесени като общопроизводствени за месеца или се увеличава стойността в следващите периоди, когато има производство.
Благодаря предварително.

Виж НСС 2 - според мен трябва да се отчетат като текущи за периода, защото ако ги отнесеш за следващия период ще увеличиш себестойността в този следващ период, което не е правилно - това ако производството обхваща 1 месец, а не повече. Това, че нямаш приходи не означава че няма производство.

Няма производство, зщото говорим за определен тип машини, който в този месец не работят но им тече амортизация
или им е направен ремонт.

Значи поради ремонта или друга причина няма производство, но постоянните разходи си ги има /амортизации, наем например на хале и под./
т.6.3. НСС2 - един вид тези ти разходи остават неразпределени за периода и за да не се увеличи себестойността ги отчиташ като други текущи за периода. А пък аз си мисля, че тези разходи са постоянни общопроизводствени разходи - какво имаш предвид да ги отнесеш къто общопроизводствени за месеца?

Логиката на НСС 2 е, че постоянните разходи се отнасят в себестойността на произведената продукция с такъв процент, какъвто процент е запълняемостта на производствения капацитет.
В случая, след като изобщо няма производство, имаме запълняемост 0%, т.е. нищо няма да се отнася в 611. Цялата стойност на разходите, набрани по елементи в сметките от гр.60, се отнася ДИРЕКТНО В 614 - Разходи за управление!
Ако в следващия месец също няма запълнен капацитет, но има някакво производство /напр. 40% от капацитета/, то тогава 40% от постоянните разходи ще се отнесат в 611 и оттам в себестойността, а останалите 60% - отново в 614.
Ако изобщо при вас не е определен производствен капацитет на база НСС 2, трябва да помислите за въвеждането му! Това е в сила от 2002 г.!
Лека работа!
Александра

Точно както Ви обяснява г-жа alexpetrova. Необходимо е в счетоводната си политика да фиксирате нормалния месечен производствен капацитет. Най добре е да го направите по емпиричен път, т.е. да определите средномесечното нормално производство през един достатъчно дълъг период, примерно за последните 5 години преди отчетната. В месеците когато не го достигате, съответната част от постоянните разходи следва да се отнасят по дебита на с/ки от гр.70, а не да увеличава себестойността на малкото производство.