ODIT.info DocStore
BALANS.ODIT.INFO
ODIT.info > Семинари > Управление на проекти - Preparation for Success (2 дни)
| Събитие | Управление на проекти - Preparation for Success (2 дни) |
|---|---|
| Дата | 17.03.2011 |
| Място | СТЦ Интерпред, София |
| Организатор | Проджекта ООД |
| Програма | # Съдържание Първи ден Предварителна оценка Преглед на основите # Характеристики на проекта # Основни роли в проекта # Отговорности на ръководителя на проекта по отношение на процесите и екипа # Типична среда за управление на проекти # Защо да използваме методология за управление на проекти # Модел на зрелост на възможностите (CMM) # Големи проекти и програми Казус 1: Структуриране на работата в един или повече проекти # Основни елементи и процеси на управлението на проекти Дефиниране на проект # Компоненти на дефинирането на проект # Цели # Обхват # Оценки на високо равнище # Допускания и рискове # Упражнение: допускания или рискове # Подход на проекта # Организация на проекта # Упражнение: типични роли в проекта # Дефиниция на проекта (проектендокумент) Казус 2: Дефиниране на проект Създаване на работен план # Преглед на изходната информация # Създаване на Структура на работата Казус 3: Изготвяне на Структура на работата # Въвеждащо упражнение – оценка # Оценка на усилията (обема на работата) Казус 4: Оценка # Изготвяне на мрежови график # Определяне на ресурси # Оценка на продължителността и разходите # Настройка“ на плана и добавяне на ключови събития Втори ден Управление на работния план # Общи процеси # Сигнали за проблеми с продължителността # Да върнем проекта обратно в график # Сигнали за проблеми с бюджета # Да върнем проекта в рамките на бюджета # Сигнали за проблеми с човекодните # Техники за управление на работния план – толеранси, придобита стойност, критична верига Казус 5: Проблеми с графика и бюджета Управление на проблемите # Техники за анализ на проблемите # Варианти за решаване на проблемите # Форма за поставяне на проблеми # Регистър на проблемите Управление на качеството # Казусът качество # Характеристики на качеството # Планиране на качеството, Осигуряване на качеството Контрол на качеството # Техники за контрол на качеството # Техники за осигуряване на качеството # Уравнение за стойността на качеството # Ползи и разходи, свързани с качеството # План за качеството, списъци за проверка, критерии за завършеност и съответствие Казус 6: Управление на качеството Оценка в края на семинара Работни сесии 09:00 – 10:30 работна сесия 10:30 – 10:50 кафе пауза 10:50 – 12:30 работна сесия 12:30 – 13:30 обяд 13:30 – 15:00 работна сесия 15:00 – 15:20 кафе пауза Семинарът включва упражнения и работа по казус от 6 части, който се разработва в процеса на обучението. Продължителност: два дни, от 9:00 до 17:00 ч. Такса за участие: 495 лв. (без ДДС) Такса за участие при регистрация до 31.01.2011: 395 лв. (без ДДС) В цената са включени учебни материали, форми за управление на проекти, обяди, кафе-паузи, сертификат. |
| Лектори/участници | Лектор(и): Владимир Лилов, PhD, PMP® # Участници # Ръководители на проекти и членове на екипи, които управляват или работят по проекти # Мениджъри, които ръководят ръководители на проекти и наблюдават изпълнението на проекти # Клиенти, потребители и всички заинтересовани лица, които участват в проекти |
| Условия за записване/участие | Общи условия: Потвърждаването на участие става след изпращането на попълнена регистрационна форма и заплащане на такса за участие. При невъзможност за участие на записал се участник, той може да бъде заменен с друг. При възможност, ще предложим участие в следващ подобен семинар на участник (участници), които са били възпрепятствани да посетят семинара. При отказ от участие таксата се възстановява само след писмено искане, получено поне три седмици преди датата на провеждане на обучението. |
| Допълнителни бележки | За повече информация и онлайн регистрация, моля посетете следния адрес: http://www.projecta.bg/lang_bg/seminars.php?type=1&sem_id=90 |
| Публикувал обявата | Проджекта ООД |
.
Креато ООД