ODIT.info DocStore
BALANS.ODIT.INFO
ODIT.info > Семинари > Двудневно обучение на тема "ОЦЕНЯВАНЕ НА ПЕРСОНАЛА И МОТИВАЦИЯ"
| Събитие | Двудневно обучение на тема "ОЦЕНЯВАНЕ НА ПЕРСОНАЛА И МОТИВАЦИЯ" |
|---|---|
| Дата | 14.02.2011 |
| Място | гр.София, бул. „Александър Стамболийски” №205, ет.2 ( конферентна зала на „Нипроруда” ) |
| Организатор | ActiveMind Ltd. |
| Програма | Час Кратко описание Първи ден 9.30 - 11.00 Цели на системата за атестация. Как атестацията ще постигне целите си ? Участници в процеса на атестирането. Структура на оценяването. 11.00 – 11.15 Кафе – пауза 11.15 – 12.45 Техники за оценяване. Изисквания към критериите за оценка Очаквани трудности и проблеми. 12.45 - 13.30 Обяд 13.30- 15.15 Етапи на създаване и въвеждане на атестационна система в организацията. Разработване на система за оценка. Примерен график за изпълнение. 15.15 – 15.30 Кафе – пауза 15.30 – 17.00 Методи за оценка: Метод на 360 - градусовата обратна връзка; Атестационно интервю; Центрове за оценяване. Примери от практиката. 17.00 - 17.15 Обобщения на деня и изводи Втори ден 9.30 - 11.00 Мотивация и мотивиране: Същност, видове, процес. Фактори оказващи влияние върху мотивацията; Теории за мотивация – анализ, оценка и приложимост ; Модели за мотивация. Техники и средства за мотивация. 11.00 – 11.15 Кафе – пауза 11.15 – 12.45 Мотивационен профил на персонала (отдел или екип). Подходи за повишаване на мотивацията на персонала. Възнаграждения и удовлетворение от работата 12.45 - 13.30 Обяд 13.45- 15.15 Разработване на мотивационен пакет: стратегии, техники, методи, средства. 15.15 – 15.30 Кафе – пауза 15.30 – 17.00 Примери от водещи компании. По следите на високата мотивация. 17.00 – 17.30 Въпроси, обобщение и обратна връзка |
| Лектори/участници | Ася Иванова и Мая Киркова Мая Киркова е завършила магистърска степен по „Икономика и организация на труда” в УНСС София. Придобила е 20 годишен опит като специалист в областта на възнагражденията в системата на НЕК АД, както и големи международни търговски компании. Има 10 години практика в НЕК АД, 5 години в БИЛЛА България и 5 години в Кауфлад България, като е организирала дирекциите по „Възнаграждения и персонал” при стартирането на БИЛЛА и КАУФЛАНД в България. Участвала е в изграждането на цялостна стратегия и система за развитие на човешките ресурси, спомогнала за успешното развитие на компании с над 2500 служители. Провела е голям брой интервюта, разработвала и внедрила системи за обучение и развитие на служителите, системи за оценка на представянето и системи за възнаграждения на всяко от местата на които е работила. Успешно е преминала ежегодните одити на компаниите и на отдел Човешки ресурси. Владее немски и английски език. Ася Иванова е завършила магистърска степен по „Икономика и организация на труда” в УНСС София. Има 15 годишен опит в областта на администриране на персонала, както и в други области на управлението на човешките ресурси, както като консултант, така и на ръководни длъжности в сектори като енергетика, строителство, реклама. Участвала е в разработването на всички видове програми и системи в областта на човешките ресурси. В работата си като консултант е работила по проекти за компании от различни браншове и с разнообразен предмет на дейност. Владее английски език. |
| Условия за записване/участие | Цена: 365 лева (без ДДС). Включва CD с материалите от обучението, примерни матрици на документи, въпросници, техническо оборудване и зала, 4 кафе-паузи и 2 обяда. Броят на участниците в групата е ограничен, необходимо е предварително записване. Участниците ще получат сертификат. Отстъпки: За участие на повече от един човек от една компания предлагаме следните отстъпки - 10% отстъпка за втори и трети участник; 20% отстъпка за четвърти и всеки следващ. Досегашни клиенти на АктивМайнд ООД ползват 10% отстъпка. При ранно записване - допълнителна отстъпка от 10%, освен горепосочените. Ранното записване е до 10 дни преди обявената начална дата на обучението. За вътрешнофирмени, включително групови обучения цената се договаря отделно. Формуляр за записване можете да изтеглите на страницата "Обучения" на интернет страницата на www.activemind.bg Попълнените формуляри изпращайте на email: [email protected] Телефон за контакт : 0887262608 |
| Допълнителни бележки | Целта на обучението е да помогне на ръководителите на средно и висше управленско ниво, да се грижат за персонала, да демонстрират уважението си към успешните и старателни служители. Обучението цели да даде отговори на въпросите: Как да се създадат допълнителни условия за стимулиране и поддържане на активността на персонала, на интереса към работата, на желанието да се грижиш за компанията и за себе си. В резултат от обучението участниците ще знаят: • Какво е оценка на персонала и как се прави тя; • Какво е мотивация; • Какви са видовете системи за мотивиране, форми и модели за мотивиране; • Каква е ролята на потребностите и нагласите, както и на личността на служителя за неговата мотивация . В резултат от обучението участниците ще могат: • Дефинират критерии за атестация при оценяване на служителите; • Определят показатели за изграждане на мотивационна система; • Участват активно в създаването, въвеждането и използването на система за оценка и мотивация на персонала. Продължителност: 16 учебни часа, разпределени в два дни. Обучението е предназначено за: • Управители на компании; • Мениджъри, които отговарят за дейностите, свързани с управлението на персонала; • Мениджъри и Специалисти в областта на Човешките ресурси; • Офис мениджъри, Специалисти ТРЗ и личен състав, които съвместяват функциите в областта на ЧР; • Асистенти ЧР, които подпомагат работата на отдела; • Специалисти, които работят в различни направления от ЧР и искат да разширят кръгозора си. |
| Публикувал обявата | Ася Иванова |
.
Креато ООД