ODIT.info DocStore
BALANS.ODIT.INFO
ODIT.info > Семинари > Управление на проекти - Preparation for Success (2 дни)
| Събитие | Управление на проекти - Preparation for Success (2 дни) |
|---|---|
| Дата | 26.09.2011 |
| Място | София, СТЦ Интерпред |
| Организатор | Проджекта ООД |
| Програма | # Съдържание Първи ден Предварителна оценка Преглед на основите # Характеристики на проекта # Основни роли в проекта # Отговорности на ръководителя на проекта по отношение на процесите и екипа # Типична среда за управление на проекти # Защо да използваме методология за управление на проекти # Модел на зрелост на възможностите (CMM) # Големи проекти и програми Казус 1: Структуриране на работата в един или повече проекти # Основни елементи и процеси на управлението на проекти Дефиниране на проект # Компоненти на дефинирането на проект # Цели # Обхват # Оценки на високо равнище # Допускания и рискове # Упражнение: допускания или рискове # Подход на проекта # Организация на проекта # Упражнение: типични роли в проекта # Дефиниция на проекта (проектендокумент) Казус 2: Дефиниране на проект Създаване на работен план # Преглед на изходната информация # Създаване на Структура на работата Казус 3: Изготвяне на Структура на работата # Въвеждащо упражнение – оценка # Оценка на усилията (обема на работата) Казус 4: Оценка # Изготвяне на мрежови график # Определяне на ресурси # Оценка на продължителността и разходите # Настройка“ на плана и добавяне на ключови събития Втори ден Управление на работния план # Общи процеси # Сигнали за проблеми с продължителността # Да върнем проекта обратно в график # Сигнали за проблеми с бюджета # Да върнем проекта в рамките на бюджета # Сигнали за проблеми с човекодните # Техники за управление на работния план – толеранси, придобита стойност, критична верига Казус 5: Проблеми с графика и бюджета Управление на проблемите # Техники за анализ на проблемите # Варианти за решаване на проблемите # Форма за поставяне на проблеми # Регистър на проблемите Управление на качеството # Казусът качество # Характеристики на качеството # Планиране на качеството, Осигуряване на качеството Контрол на качеството # Техники за контрол на качеството # Техники за осигуряване на качеството # Уравнение за стойността на качеството # Ползи и разходи, свързани с качеството # План за качеството, списъци за проверка, критерии за завършеност и съответствие Казус 6: Управление на качеството Оценка в края на семинара Работни сесии 09:00 – 10:30 работна сесия 10:30 – 10:50 кафе пауза 10:50 – 12:30 работна сесия 12:30 – 13:30 обяд 13:30 – 15:00 работна сесия 15:00 – 15:20 кафе пауза Семинарът включва упражнения и работа по казус от 6 части, който се разработва в процеса на обучението. Продължителност: два дни, от 9:00 до 17:00 ч. Такса за участие: 480 лв. (без ДДС) Такса за участие при регистрация до 31.08.2011: 380 лв. (без ДДС) В цената са включени учебни материали, форми за управление на проекти, обяди, кафе-паузи, сертификат. |
| Лектори/участници | # Участници # Ръководители на проекти и членове на екипи, които управляват или работят по проекти # Мениджъри, които ръководят ръководители на проекти и наблюдават изпълнението на проекти # Клиенти, потребители и всички заинтересовани лица, които участват в проекти |
| Условия за записване/участие | Такса за участие |
| Публикувал обявата | Проджекта ООД |
.
Креато ООД