ODIT.info DocStore
BALANS.ODIT.INFO
ODIT.info > Семинари > ФИНАНСИ И БЮДЖЕТИРАНЕ ЗА НЕФИНАНИСТИ
| Събитие | ФИНАНСИ И БЮДЖЕТИРАНЕ ЗА НЕФИНАНИСТИ |
|---|---|
| Дата | 01.03.2012 |
| Място | София, зала КИТОВ ЦЕНТЪР, ул. „Люлин планина” № 33 а 1 - 2 март, 9.00-17.00 ч. |
| Организатор | Китов център |
| Програма | Описание на Курса Курсът поставя основите на финансите на фирмата: основните финансови понятия (разход, приход, активи, пасиви, плащания и постъления), съставяне на основни финансови отчети (за доходи, баланс и парични потоци), бюджетите и тяхното използване. Курсистите ще проникнат в същината на бюджета и естеството на подбюджетите, като в същото време ще се научат да прилагат техники и методи за сътавянето на основните бюджети във фирмата. Цели на Курса При успешното завършване на този курс Вие ще бъдете в състояние да: Сравнявате и различавате връзката между: приходи и постъпления; разходи и плащания; активи и пасиви; печалба и парични постъпления, чрез съставяне и интерпретиране на отчетите за доходите, баланс и отчета за паричния поток. Разбирате ролята на бюджетите и бюджетирането във фирмите, както и да оценявате важността на всеки елемент на бюджетния процес. Разграничавате различните видове оперативни и финансови бюджети и връзката между тях. Познавате и използвате основните стъпки за съставяне на бюджетите и начина, по който фирмите използват и интерпретират бюджетите. Определяте основните особенности, предимства и недостатъци на бюджетирането, като и да познавате трудностите и пречките в бюджетния процес. Съществени понятия За да постигнете целта на курса, Вие ще имате нужда да усвоите следните основни понятия: Същността и обхвата на финансите във фирмата. Финансови понятия: актив, пасиви, приходи, разходи, постъпления и плащания. Финансови отчети: видове, цели. Паричните потоци. Стратегическия план, като предпоставка за доброто бюджетиране. Цели на бюджета и бюджетния процес. Видовете бюджети. Стъпки за съставяне на бюджета. Съставните части на бюджета. 10. Принципи и правила, прилагани при изготвянето на бюджетите. 11. Оперативни бюджети. 12. Финансови бюджети. Програма: Първи ден 9.00 – 10.30 1. Преглед на основните финансови понятия. Същност на основите финансови понятия. Актив, пасив, приход, разход, постъпления, плащания. Примери по темата. 10.30 – 10.45 Кафе пауза 10.45 – 12.30 2. Финансови отчети. Видове финансови отчети – отчет за доходите, отчет за паричния поток, баланс. Примери по темата. 12.30 – 13.30 Обяд 13.30 – 15.30 3. Анализ на основните финансови съотношения. Как да отговорим на основните въпроси свързани с ликвидността, рентабилността и ефективността на фирмата. Примери по темата. 15.30 – 15.45 Кафе пауза 15.45 – 17.00 4. Състявяне и анализ на финансови отчети на едно предприятие Втори ден 9.00 – 10.30 5. Бюджетиране. Функции. Съставяне на бюджета. Запознаване със стратегическите цели на фирмата, като основа за бюджетния процес. Основните функции на бюджета и основните отговорностти при съставянето на бюджета. Съдържание на процеса на съставяне на бюджета. Основни стъпки при съставянето на бюджета 10.30 – 10.45 Кафе пауза 10.45 – 12.30 6. Съставяне на функционалните бюджети. Съставяне на: производствен бюджет; бюджет за директния труд; бюджет за индиректните производствени разходи; бюджет за доставките на материали и суровини. бюджет за администрацията; бюджет за търговските и дистрибуционни разходи; бюджет за маркетингови разходи. 12.30 –13.30 Обяд 13.30 – 15.30 7. Финансови бюджети: приходи и разходи, баланс, парични потоци; инвестиционнен бюджет. Съдържание и съставяне на паричния бюджет. Ползи от паричния бюджет. Съставяне на прогнозен баланс.Съдържание и съставяне на паричния бюджет.Ползи от паричния бюджет. Примери по темите. 15.30 – 15.45 Кафе пауза 15.45 – 17.00 8. Други въпроси на бюджетирането. Фиксирани и гъвкави бюджети. Използване на бюджетите от мениджърите като цели за постигане. Бюджетиране: „top-down and bottom up” подход. Фактори, които трябва да се вземат предвид при гъвкавите бюджети. Бюджетиране базирано от нулата. Предимства и ограничения. Бюджетиране основано на дейности. Бюджети, които постоянно се обновяват и допълват. Предимства и недостатъци. |
| Лектори/участници | Радослав НЕДЯЛКОВ – управляващ съдружник във фирма АСФА ЕООД, инвестиционен и стратегически консултант с 15-годишен професионален опит в стратегическото и финансовото управление в местни и международни фирми. |
| Условия за записване/участие | Цена 450 лв. без ДДС. Превеждат се по сметката на КИТОВ ЦЕНТЪР ЕООД IBAN BG43 FINV 9150 10BG N0DP CG, SWIFT код – FINVBGSF, ПИБ. За втори и следващ участник от една организация - 10% отстъпка. В цената са включени лекции, печатни материали, кафе-паузи и обяд – кетъринг „Мати Ди”. |
| Публикувал обявата | Китов център |
.
Креато ООД