ODIT.info DocStore
BALANS.ODIT.INFO
ODIT.info > Семинари > ОЦЕНЯВАНЕ И АТЕСТАЦИЯ НА ПЕРСОНАЛА
| Събитие | ОЦЕНЯВАНЕ И АТЕСТАЦИЯ НА ПЕРСОНАЛА |
|---|---|
| Дата | 28.06.2012 |
| Място | гр.София, бул. „Александър Стамболийски” №205, ет.2 (конферентна зала на „Нипроруда”) Начален час: 9.30 ч. |
| Организатор | ActiveMind Ltd. |
| Програма | Целта на обучението е да подпомогне ръководството и/или служителите на фирмата в създаването и внедряването на система за атестиране и оценка на персонала, която да постига целите поставени пред нея и пред организацията. В резултат от обучението участниците ще знаят: • Какво е оценка на персонала и как се прави тя; • Как се определят критерии за оценяване на персонала. • Как се създава атестационен формуляр и какво съдържа той. • Какви са видовете системи оценка. В резултат от обучението участниците ще могат: • Дефинират критерии за атестация при оценяване на служителите; • Създадат процедура за оценка и атестация на персонала. • Участват активно в създаването, въвеждането и използването на системата за оценка и атестация на персонала. Продължителност: 8 учебни часа, разпределени един ден. Програма: 9.30 - 11.00 Цели на системата за атестация. Как атестацията ще постигне целите си ? Участници в процеса на атестирането. Структура на оценяването. 11.00 – 11.15 Кафе – пауза 11.15 – 12.45 Разработване на система за оценка. Техники за оценяване. Изисквания към критериите за оценка. Видове оценяване, на които се базират различните системи за оценка. 12.45 - 13.30 Обяд 13.30- 15.15 Етапи на създаване и въвеждане на атестационна система в организацията. Избор на техника за оценяване. Избор на критерии за оценяване. Създаване на атестационен формуляр. Избор на метод за изчисляване на резултатите. Разработване на система за оценка. Изработване на план за обучение на оценяващите. Примерен график за изпълнение. 15.15 – 15.30 Кафе – пауза 15.30 – 17.00 Методи за оценка: Метод на 360 - градусовата обратна връзка; Атестационно интервю; Примери от практиката. Очаквани трудности и проблеми. Следващи стъпки или за какво служи оценката на представянето? Връзка на системата за оценка с останалите системи в организацията. 17.00 - 17.15 Обобщения на деня и изводи. Обратна връзка. |
| Лектори/участници | • Управители на фирми; • Мениджъри, които отговарят за дейностите, свързани с управлението на персонала; • Мениджъри и Специалисти в областта на Човешките ресурси; • Офис мениджъри, Специалисти ТРЗ и личен състав, които съвместяват функциите в областта на ЧР; • Асистенти ЧР, които подпомагат работата на отдела; • Специалисти, които работят в различни направления от ЧР и искат да разширят кръгозора си. Водещи: Ася Иванова и Мая Киркова Мая Киркова е завършила магистърска степен по „Икономика и организация на труда” в УНСС София. Придобила е 20 годишен опит като специалист в областта на възнагражденията в системата на НЕК АД, както и големи международни търговски компании. Има 10 години практика в НЕК АД, 5 години в БИЛЛА България и 5 години в Кауфлад България, като е организирала дирекциите по „Възнаграждения и персонал” при стартирането на БИЛЛА и КАУФЛАНД в България. Участвала е в изграждането на цялостна стратегия и система за развитие на човешките ресурси, спомогнала за успешното развитие на компании с над 2500 служители. Провела е голям брой интервюта, разработвала и внедрила системи за обучение и развитие на служителите, системи за оценка на представянето и системи за възнаграждения на всяко от местата на които е работила. Успешно е преминала ежегодните одити на компаниите и на отдел Човешки ресурси. Владее немски и английски език. Ася Иванова е завършила магистърска степен по „Икономика и организация на труда” в УНСС София. Има 15 годишен опит в областта на администриране на персонала, както и в други области на управлението на човешките ресурси, както като консултант, така и на ръководни длъжности в сектори като енергетика, строителство, реклама. Участвала е в разработването на всички видове програми и системи в областта на човешките ресурси. В работата си като консултант е работила по проекти за компании от различни браншове и с разнообразен предмет на дейност. Владее английски език. |
| Условия за записване/участие | Цена: 180 лева (без ДДС). Включва материалите от обучението, примерни матрици на документи, въпросници, техническо оборудване и зала, 2 кафе-паузи и обяд. Броят на участниците в групата е ограничен, необходимо е предварително записване. Участниците ще получат сертификат. Отстъпки: За участие на повече от един човек от една компания предлагаме следните отстъпки - 10% отстъпка за втори и трети участник; 20% отстъпка за четвърти и всеки следващ. Досегашни клиенти на АктивМайнд ООД ползват 10% отстъпка. При ранно записване - допълнителна отстъпка от 10%, освен горепосочените. Отстъпката за ранно записване е валидна за заявилите участие до 21.06.2012 г. За вътрешнофирмени, включително групови обучения цената се договаря отделно. Заявки за участие може да се изпращат на email: [email protected] |
| Допълнителни бележки | Телефон за въпроси: 0887262608 |
| Публикувал обявата | Ася Иванова |
.
Креато ООД